TALENTO SIN RECONOCER

· Ref.: CB Grup Barna / 8M 2026 / Proyecto Baloncesto Femenino FCBQ

Estimado Presidente de la FCBQ:

CB Grup Barna es un club de baloncesto de base fundado en 1965 en el barrio del Clot, en el Distrito de Sant Martí de Barcelona. En 61 años de trayectoria ininterrumpida, hemos construido uno de los modelos de inversión en baloncesto femenino más avanzados de Cataluña: el 50% de nuestro presupuesto va destinado al deporte femenino, cuando la norma del sector es de un 35%.

Hoy, con motivo del Día Internacional de la Mujer (8M 2026), nos dirigimos a usted y a la Junta Directiva de la FCBQ para exponer un problema estructural que afecta a centenares de jóvenes catalanas y para proponer un modelo de colaboración club-federación que puede revertirlo.

Tenemos 38 entrenadoras en activo que cada semana forman a jugadoras, rompen estereotipos y hacen posible nuestro modelo. Ninguna de ellas, sin embargo, tiene el carné federativo: no porque no puedan, sino porque el coste y la disponibilidad horaria lo impiden. Para las estadísticas de la FCBQ, sencillamente no existen.

Pedimos a la Federació Catalana de Basquetbol que las reconozca y las ayude a dar el paso. No es un coste; es una inversión con retorno directo y medible en igualdad, en formación técnica y en la solidez del baloncesto femenino de base en Cataluña.

Reciba nuestro cordial saludo,
CB Grup Barna

· La paradoja del Programa Mentoría FCBQ

Diseñado para quien ya lo tiene resuelto

Para participar, las entrenadoras deben acreditar titulación de Nivel 0, 1, 2 o Superior. El programa diseñado para dar oportunidades a entrenadoras sin profesionalizar excluye precisamente a las entrenadoras que no han podido profesionalizarse.

· El Método Barna

El nombre que le faltaba al sistema

El Método Barna no es un documento ni un programa. Es el nombre que le faltaba a aquello que el club ya hace desde hace 61 años, pero que nunca había articulado como sistema exportable.

• ① Inversión invertida — El club destina el 50% del presupuesto al baloncesto femenino: una apuesta estratégica que obliga al modelo femenino a ser de alta calidad. La inversión crea expectativa, la expectativa crea nivel, el nivel crea referentes.
• ② El pipeline — Las jugadoras no abandonan el club cuando dejan de jugar: se reconvierten en entrenadoras, muchas dirigiendo equipos masculinos. Este ciclo (escoleta → formación → competición → staff técnico) es lo que hace que el club "genere liderazgo femenino" y no solo "tenga equipos femeninos".
• ③ El efecto comunidad — La audiencia mayoritariamente femenina en redes no es el resultado de una campaña: es la consecuencia orgánica de los dos principios anteriores.

Sin nombre, el Método Barna es invisible. Un nombre transforma anécdotas en sistema, sistema en metodología, metodología en activo institucional y comunicativo. Con el concepto articulado, el club puede presentarse ante instituciones — la FCBQ, el Ayuntamiento, la Generalitat, la FEB — no como "un club que hace las cosas bien", sino como "el creador de un modelo replicable".

CB Grup Barna ha roto parcialmente este círculo absorbiendo a las exjugadoras como entrenadoras. Pero sin carné, este pipeline es invisible para el sistema federativo y sus estadísticas.

Lo que CB Grup Barna propone: no exigir titulación para acceder al apoyo, sino dar apoyo para obtener la titulación.

· Ejemplos reales del ecosistema técnico

• Lucía Morales → entrenadora Mini Blanc Masculí
• Nadia Jiménez i Cuca Larrosa → staff Cadet A Femení
• Clàudia Adelantado i Paula Cubel → staff Pre-Mini A Femení
• Laia Sadurní → Pre-Mini Vermell Femení · Marta Trujillo → Infantil Negre Femení
• Marina García → Infantil Negre Masculí

Ninguna de ellas puede acceder al Programa Mentoría FCBQ por falta de titulación previa.

· 6.2 Lo que el sistema no cuenta pero existe

Cuando la FCBQ publica estadísticas sobre entrenadoras federadas en Cataluña, las 38 entrenadoras del CB Grup Barna no aparecen. No porque no existan: porque no tienen carné. Cataluña presenta cifras de mujeres en roles técnicos inferiores a la realidad. Las políticas deportivas se diseñan con datos incompletos.

· Resumen en tres frases

• ① Crear un Fondo de Becas FCBQ para pagar los carnés de las 38 entrenadoras que ya trabajan. Inversión y retorno inmediato: 38 nuevas técnicas federadas.
• ② Cambiar quién puede entrar al Programa Mentoría: de "quien ya tiene carné" a "quien ya entrena".
• ③ Hacer del modelo CB Grup Barna una política replicable para todos los clubes de barrio de Cataluña.

· Replicabilidad para la FCBQ y el baloncesto catalán de base

El modelo CB Grup Barna es replicable para cualquier club de base de Cataluña con voluntad de invertir en femenino, itinerario de categorías, y exjugadoras dispuestas a hacer la transición a técnicas. Perfil de club replicable:

• 150–500 miembros federados, 10–25 equipos activos
• Representación femenina significativa en todas las categorías
• Exjugadoras vinculadas al club dispuestas a entrenar
• Voluntad institucional de priorizar el baloncesto femenino

La federación tiene un papel único: crear el marco normativo y el fondo de recursos. Sin la FCBQ, el modelo CB Grup Barna es una excepción anecdótica. Con la FCBQ, puede ser el nuevo estándar del baloncesto femenino de base en Cataluña.

· Petición formal a la Federació Catalana de Basquetbol

1. Que la FCBQ cree un Fondo de Becas para la titulación de entrenadoras en activo sin carné, con dotación inicial para cubrir el Curso de Técnico Deportivo Nivel 0, con un modelo de cofinanciación club-federación (propuesta: 30% club / 70% FCBQ, o 100% FCBQ para clubes pequeños).
2. Que el Programa Mentoría de Entrenadoras modifique su criterio de acceso para incluir a entrenadoras en activo sin titulación previa, sustituyendo el requisito de "carné previo" por el de actividad real y verificable en un club federado.
3. Que el CB Grup Barna actúe como club piloto documentado del modelo para facilitar su replicación en otros clubes catalanes, con certificación FCBQ como "Club de Referencia en Formación Técnica Femenina".
4. Que la FCBQ establezca un registro transitorio de entrenadoras en formación para contabilizar el talento técnico femenino real y elaborar estadísticas que reflejen la situación verdadera del baloncesto femenino en Cataluña.