Qué hay al otro lado
Un patrocinio vale lo que vale la audiencia que hay detrás. Estas son las cifras del club, y todas se pueden justificar: no hay ninguna estimación inflada.
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El CB Grup Barna no vende un espacio publicitario: vende acceso a una comunidad. 450+ familias del Clot y Sant Martí, 400 jugadores y jugadoras, 22 empresas partner, dos séniors en Supercopa, un proyecto femenino que es medio club y eventos propios en el centro de Barcelona. Esta página explica qué gana una marca y cómo se entra.
Un patrocinio vale lo que vale la audiencia que hay detrás. Estas son las cifras del club, y todas se pueden justificar: no hay ninguna estimación inflada.
A esto se suma el canal propio. @cbgrupbarna mueve una media de 439.000 visualizaciones al mes en Instagram, con contenido producido por el propio club: días de partido, Escoleta, baloncesto femenino, el trabajo del staff. Una marca partner no aparece ahí como una valla al fondo de una foto: aparece dentro de una historia que la gente del barrio mira entera.
Y está el territorio, que es lo que ninguna campaña digital compra bien: el Clot y Sant Martí. La Nau del Clot, seis pistas en el distrito, el 3x3 de Westfield Glòries registrado en la FIBA, el campus de verano y las puertas abiertas. Un comercio del barrio no busca alcance: busca ser parte de la vida del barrio. Eso es exactamente lo que vende el club.
No es tráfico anónimo: el panel profesional de Instagram (Meta Business Suite) dice quién sigue la cuenta y desde dónde. El público es mayoritariamente adulto —58,8% hombres, 41,2% mujeres, con los grupos de edad más fuertes entre 45-54 años (32%) y 25-34 años (22%)— es decir, madres y padres, no solo jugadores jóvenes. Geográficamente, un 88,8% es de España y un 43,2% de Barcelona ciudad, con el resto repartido entre Badalona, l'Hospitalet, Mataró y otros municipios del área metropolitana: exactamente el público local al que una marca de barrio quiere llegar.
La cuenta, además, ha acelerado: la temporada 2025-26 acumula 1,97 millones de cuentas alcanzadas y 6,44 millones de visualizaciones, un 32-33% más que la temporada anterior, con los shares multiplicados por 3,9. En tres temporadas los seguidores han pasado de 2.800 a más de 5.000 —un crecimiento del 92%— y la cuenta suma 8,9 millones de visualizaciones acumuladas desde su apertura.
Fuente: panel profesional de Instagram (Meta Business Suite), datos históricos de septiembre de 2023 a julio de 2026 y comparativa por temporadas. Revisión trimestral; consultar el benchmark de comunidad digital para la cifra de seguidores más reciente.
La pregunta habitual es «cuánto cuesta poner el logotipo». La respuesta útil es otra: el logotipo es la parte pequeña de lo que recibe una empresa partner.
Equipaciones, vallas y vinilos en La Nau del Clot, cartelería de los días de partido, web del club con ficha propia y enlace, y presencia en los eventos.
Ver cómo aparecen los partners →Reels, fotografía de partido, carruseles y notas: el partner entra en el contenido que el club ya hace cada semana, no en una pieza aislada que nadie mira.
Ver el canal del club →Estands, sorteos, experiencias para las familias, product sampling en el campus y en el 3x3, descuentos para los socios. Instax e Illa Fantasia son ejemplos que ya funcionan.
Las 22 empresas partner no se conocen solo por el club: se conocen entre ellas. Es la parte que ninguna valla publicitaria da.
Cómo funciona →Baloncesto femenino como medio club, los Barna Màgics de educación especial, protocolo LOPIVI y plan de igualdad. Una marca partner puede justificar la inversión internamente con algo más que alcance.
El proyecto femenino →Eix Clot, Eix Comercial Sant Martí, Mercat dels Encants y Westfield Glòries ya están. El club es uno de los pocos puntos donde el comercio del distrito se encuentra.
Mapa de partners →El 3x3 de Westfield Glòries, el campus de verano, las puertas abiertas y el Premi Dona i Esport. Cada una es una activación con público, no una mención.
El 3x3 del club →Es la idea que cambia la conversación. Un club de barrio suele ofrecer visibilidad, y la visibilidad de un club de barrio siempre será más barata que la de un club grande. Competir por precio es perder.
Lo que sí tiene el Barna, y pocos tienen, es concentración de tejido comercial en un territorio pequeño: 22 empresas del Clot y de Sant Martí que comparten escudo. Barna Business las pone en contacto entre ellas —alrededor de los eventos del club y de encuentros pensados para eso—, de manera que ser partner deja de ser un gasto de comunicación y pasa a ser una puerta de entrada al tejido del distrito.
Para una empresa del barrio, eso vale más que un logotipo en una camiseta. Y para el club significa que el patrocinio se renueva porque sirve, no por compromiso.
No hay un único formato, y no hace falta aportar dinero. Buena parte de los acuerdos actuales son en especie: producto, servicio, espacio o experiencias para las familias del club. Para muchos comercios del barrio es la manera natural de empezar.
El punto de partida siempre es el mismo: una reunión para entender qué necesita la empresa, y después una propuesta a medida con entregables concretos. El dosier comercial se puede descargar antes.
Visibilidad ante 450+ familias del Clot y Sant Martí y 400 jugadores y jugadoras, presencia física en La Nau del Clot y en los eventos del club, contenido propio producido por el club, entrada en Barna Business —la red de empresas partner— y vinculación con un proyecto de baloncesto femenino e inclusivo. No es solo un logotipo en una valla.
23 partners con ficha pública, desde comercio de barrio hasta Westfield Glòries, Instax Fujifilm, Nova Farmàcia Clot y el Mercat dels Encants. Se pueden consultar uno a uno .
Sí. Buena parte de los acuerdos del club son en especie: producto, servicio, espacio, experiencias para las familias o descuentos para los socios. Para muchos comercios del barrio es la forma de entrada más natural.
La red de empresas vinculadas al club. Más allá de la visibilidad, pone en contacto a los partners entre ellos y con el tejido comercial del Clot y Sant Martí.
A marqueting@cbgrupbarna.info o al WhatsApp +34 698 425 153 .
Enviadnos el nombre de la empresa y os hacemos llegar el dosier comercial y una propuesta a medida. Sin compromiso y sin precios cerrados antes de saber qué necesitáis.